Conseil

Nos Actions

ACCOMPAGNEMENT ET CONSEIL DES ENTREPRISES

Les actions de conseil sont financées par l'Agence Marocaine Maroc PME à hauteur de 70% dans le cadre de Moussanada et Plan de Progrès.

CCFM offre aux entreprises une action d'accompagnement dans leurs projets de ré-organisation et d'amélioration de la performance. L'objectif est d'aider l'entreprise à structurer son processus logistique global depuis la Vente, jusqu'à la livraison du produit au client passant par les achats et gestion des stocks, la Production, et le transport.

CCFM revoit la structure du système d'information et aide l'entreprise à installer des applications de type ERP, qui facilitent l'intégration des flux des différentes fonctions de l'entreprise.

CCFM propose aux entreprises, une action globale appelée Plan de Progrès qui intègre un ensemble d'étapes d'organisation. Un Plan de Progrès se déroule sur une période moyenne de 18 mois. Cependant, le Plan de Progrès se veut modulaire et est découpé en les actions suivantes :

Plan de Progrès : Plan Stratégique de Mise à Niveau du Processus Logistique

Phase 1 : Diagnostic des Processus Logistiques

Phase 2 : Revue de l'Organisation Logistique

Phase 3 : Codification des Données Techniques Logitiques

Phase 4 : Accompagnement pour l'installation de l'ERP

Phase 5 : Revue des Missions/Rôles et des compétences des R.H logistiques

L'entreprise peut décider de lancer tout le Plan de Progrès ou de se limiter à l'une où l'autre des actions selon ses propres besoins.

CCFM propose aux entreprises qui le souhaitent, de prendre en charge leurs organisations et gestion logistique dans le cadre d'un contrat annuel.